张治国到河北S224项目开展安全带班检查

10月3日，中国化学交建公司党委委员、副总经理张治国到河北S224项目一标段施工一线，开展安全生产带班检查。

在项目现场，张治国仔细查看了施工进度、安全措施以及质量控制情况，并与项目负责人及管理人员进行深入交流，对施工现场存在的问题提出了针对性建议，对现场一线员工表示慰问。

随后，张治国在项目部主持召开座谈会，听取了项目负责人关于项目概况、当前工程进展、安全、质量、成本、环保、财务资金状况、项目目前受制因素及四季度工作计划等方面的详细汇报，并就当前存在的问题和下一步重点工作提出要求。一是树牢安全理念，抓实安全施工。要牢固树立安全发展理念，做好节假日期间安全生产工作，严格落实安全生产责任，落细安全防范措施，守牢安全施工底线；二是强化现场管控，提升精益管理水平。要注重现场及劳务队伍管理，加强项目全过程及关键环节把控，确保施工资料真实严谨、完整规范；三是严控项目成本，保障资金回笼。要持续加强全过程成本管控，做好中期结算、资料归集与跟踪审计，完善计量资料并加快审批支付流程，确保资金及时回笼以保障项目推进；四是严把质量关口，打造精品标杆。要严格把控施工工艺与材料质量，注重工程细节，提升履约能力，全力打造精品工程、标杆工程；五是深化业主对接，加快建设进度。要加强与业主沟通对接，及时解决项目建设难题，高效推进项目建设进程；六是优化施工策划，明晰管理依据。要结合项目现状、合同、图纸及计量结算等信息，制定全局性、前瞻性策划方案，使项目目标清晰化、风险前置化、规避化，实现资源优化配置，为后续的成本控制和进度管理提供清晰的依据。