12月26日，中国化学工程交建公司党委书记、董事长汪万勋一行到赣州中心城区G105、G357公路改线改建工程项目调研指导工作。

汪万勋一行深入项目施工现场，实地察看工程进度、质量控制、安全环保等情况，详细了解项目前期准备、施工组织等方面的工作。项目负责人围绕前期手续办理、工程进度、合同履约和下一步施工计划等方面进行了详细地汇报。

汪万勋强调，一是狠抓质量管控，打造精品工程，要严把质量关，实行样板引路、全流程管控，确保施工标准可视化、规范化，以高品质工程提升企业品牌影响力和市场竞争力；二是聚焦节点管控，加快建设进度，要以总工期为牵引，科学倒排工期，细化节点目标，合理配置人力、机械等资源，优化施工组织方案，加强与建设单位的沟通协调，及时解决影响进度的堵点问题，确保工期目标达成；三是强化安全管控，筑牢安全底线，要牢固树立“红线”意识和“底线”思维，全面落实安全生产责任制，重点围绕防火、临时用电、机械作业、易燃易爆品存储等方面开展专项安全教育和隐患排查，做到隐患整改闭环管理；四是狠抓经营开发，夯实市场根基，要把项目履约作为开拓市场的重要载体，以现场保市场、以品质树品牌，持续提升服务质量和履约水平，巩固良好的合作关系，深挖潜在业务机会，为后续市场开拓筑牢坚实基础。

市政公司负责人及项目相关人员陪同调研。