公司要闻丨汪万勋到河南民兰一标、兰太三标项目调研指导工作

1月12日，中国化学工程交建公司党委书记、董事长汪万勋一行到河南民兰一标、兰太三标项目调研指导工作。

在调研座谈会上，第二工程公司主要负责人聚焦民兰一标、兰太三标两大重点项目，从对上验工计价、对下结算办理、变更索赔、节前维稳等方面，汇报了下一步工作计划及实施举措。

汪万勋在听取汇报后强调，一是要凝聚全员攻坚合力，明确项目班子分工盯控责任，精准把握计价窗口期，加快资料梳理完善进度，全力推动对上计量“应计尽计、颗粒归仓”，确保资金按时回笼；二是立足整体发展大局，全方位、全链条梳理项目对下结算与清算工作，严格遵循“公开透明、公平公正”原则，深度挖掘各环节盈利空间，切实维护公司核心利益；三是牢固树立底线思维，严格落实分级管控机制，推行“领导班子分工包保、项目班子分工盯控”的双重责任体系，全面开展维稳风险梳理排查，精准制定应对处置方案，确保节前各项工作平稳有序，实现维稳风险全程可控；四是结合项目收尾工作实际，深入优化收尾团队成员架构，聚焦核心业务，精简管理链条，全力压降非生产性管理费用，提升项目管理效能；五是持续加强与业主、核心作业层的沟通对接力度，构建“内外联动、合作共赢”的良性工作机制，凝聚各方共识、汇聚攻坚力量，高效推进项目收尾各项工作。

公司综合管理部、人力资源部相关负责人，第二工程公司相关负责人，项目班子成员参加座谈。