中国化学工程交建公司召开专题会议传达学习贯彻集团公司2026年企业负责人会议暨二届三次职代会精神

1月24日，中国化学工程交建公司召开专题会议，集中传达学习贯彻集团公司2026年企业负责人会议暨二届三次职代会精神。公司党委书记、董事长汪万勋传达会议精神，并结合公司实际提出贯彻落实会议精神的具体要求。

会议指出，过去五年，集团公司坚持全局观念、系统思维，全面推动精益管理、科学管理，持续加强一体化管控、穿透式监管，形成了一套系统科学的管理方法论，有力推动企业高质量发展取得明显成效，实现“十四五”圆满收官。2025年是集团公司“135”发展战略的开局之年。一年来，集团公司坚持用习近平总书记重要指示批示精神统领各项工作，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实国资委工作要求，持续提升“五个价值”，全面落实“123456”工作思路，主要经济指标再创历史新高，“一利五率”指标高质量完成，向党和国家交出了一份满意答卷。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是落实集团公司“135”发展战略的关键一年。我们要坚决贯彻落实集团公司各项工作部署，在科技创新方面加力奋进，推动增长动力实现新提升；在产业焕新方面加力奋进，推动结构布局实现新提升；在机制革新方面加力奋进，推动深化改革实现新提升；在精益管理方面加力奋进，推动管控效能实现新提升；在安全筑基方面加力奋进，推动风险防控实现新提升；在强根塑魂方面加力奋进，推动党建引领实现新提升。

会议提出，公司各级领导干部要锚定“十五五”和2026年任务目标不动摇，全面坚持“三个导向”，持续打开工作局面；全面深化“三个创新”，持续增强发展动能；全面加强“三化管理”，持续推动管理提升。要坚决纠正“三个误区”，切实统一思想认识，坚决不做口是心非的“两面派”、甘于躺平的“太平官”、急功近利的“短视者”、华而不实的“空谈家”和明哲保身的“老好人”。要着力打造“三个命运共同体”，切实凝聚发展合力，要时常内省“三问”，切实转变工作作风。

会议要求，公司上下要认真学习集团公司此次会议精神，系统谋划全年任务，确保“十五五”开好局、起好步。要认真学习会议精神，将会议要求真正落实到今后的工作当中，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴确保会议各项决策部署落地开花结果。

会上，公司党委副书记、纪委书记李坚对《全面落实“四新”工作要求、加快建设世界一流创新型工程公司——“十五五”奋进新征程、实现新提升全员大讨论活动方案》进行了宣贯。

公司领导班子成员、总助级领导人员、专家，各部门中层以上人员参加会议。