
发布时间:2026-05-19 486次浏览
为落实依法合规经营要求,进一步提升海外项目合规管理水平和合同履约能力,中国化学工程交建公司于2026年5月15日至16日举办海外项目管理专题培训。

本次培训紧扣海外项目实际需求,围绕三大专题展开:一是《亚投行合规政策解读、常见合规风险与调查应对》,系统梳理亚投行合规框架,重点解读廉政政策、禁止行为认定标准及调查应对流程,为项目合规履约提供有效指导;二是《FIDIC合同条款解读与实践应用》,聚焦国际工程通用合同条款、专用合同条款等内容,深入讲解变更、索赔、争议解决等核心条款的实战运用,提升合同管理与风险防范能力;三是《国际工程项目全过程管理》,覆盖项目启动、策划、执行、监控到收尾的全流程,分享国际先进管理理念与实战经验,强化项目统筹管控能力。三个专题相辅相成,旨在通过专业、系统的授课,帮助参训人员深入理解国际工程通用合同条款,准确把握亚投行合规核心要求,切实把学习成果转化为推动海外项目落地、管控项目风险的实际能力。
当前,海外项目面临日益复杂的国际合规环境,多边金融机构对项目合规要求持续趋严,合规风险直接关系到项目存续和公司声誉;合同管理作为项目履约的核心环节,团队的合同管理能力直接影响变更、索赔、争议解决等关键利益;而全过程工程管理水平,则从根本上决定了项目的成本、进度和效益。本次培训正是聚焦这三大关键领域,系统提升团队在合规风险识别与应对、合同权利维护与风险防范、项目统筹管控与降本增效等方面的实战能力。这是公司加强海外项目能力建设的重要一步,为海外项目规范履约和风险防控提供了有力支撑。
下一步,公司将把培训成果转化为实际工作成效,持续完善海外项目管理制度,强化全过程风险管控,切实提升项目履约能力和经营效益。

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