汪万勋赴东兴东延项目开展安全生产月带班检查

6月16日，中国化学工程交建公司党委书记、董事长汪万勋前往东兴东延项目开展安全生产月带班检查工作。

汪万勋深入项目施工现场实地踏勘，听取了项目部负责人工作专题汇报，全面了解了项目建设概况、施工进度、安全环保管控、成本运营管理及施工重难点推进等工作开展情况，并与现场人员座谈交流，深入研讨解决思路与落实举措。他强调，要系统梳理总结现有成熟经验做法，提炼打造独有核心竞争优势，以优质项目建设赋能公司高质量可持续发展。

就下一阶段重点工作，汪万勋提出四点要求：一是锚定安全生产核心地位，抓实全过程细节管控，高度重视各道施工工序闭环管理，严格落实安全培训“四个全覆盖”要求，足额保障安全生产专项经费投入，以充足资源筑牢安全防线；二是从严抓实分包单位全过程管理，规范完善项目全周期过程档案资料，做到台账清晰、有据可查；三是持续深化项目成本精益管控，提速现场施工建设节奏，规范对上计量申报、对下结算兑付流程，多措并举压降项目责任成本，提升项目盈利水平；四是持续建强人才储备梯队，深度发挥党员先锋模范带头作用，扎实落地“支部建在项目一线”党建工作机制，以党建引领生产经营，为公司规模化、高质量发展输送优秀人才，提供坚实组织保障。

公司安全生产管理部、第四工程公司及项目部相关负责人陪同检查。