交建公司召开2026年领导干部研讨班会议

为贯彻落实集团公司2026年领导干部研讨班会议精神。8月9日，中国化学工程交建公司在济南召开2026年领导干部研讨班会议。会议认真传达了集团公司2026年领导干部研讨班会议精神，全面总结上半年工作情况，分析研判当前形势任务，安排部署下半年重点任务，确保高质量完成年度目标，实现“十五五”良好开局。

会上，党委副书记、总经理张治国传达了集团公司2026年领导干部研讨班会议精神，财务总监宋志鹏通报了所属企业2025年度经营业绩考核情况。党委书记、董事长汪万勋作了题为《锚定目标不动摇 攻坚克难再发力 以实干实绩为“十五五”开局起好步》的主题讲话。党委副书记、纪委书记李坚主持会议。

汪万勋指出，习近平总书记关于国资国企工作的重要论述和党的二十大以来的重要指示批示精神，为交建公司高质量发展提供了根本遵循。当前正值“十五五”规划开局、新一轮改革启动的关键时期，公司首要的政治任务，就是持之以恒深刻学习领会、认真贯彻落实习近平总书记重要论述精神，真正把理论学习成效转化为推动企业发展的实干实效。各级党组织要深入贯彻集团公司“八个认真贯彻落实”工作部署，重点做到“七个深刻把握”：深刻把握国有企业政治属性要求，自觉扛起使命担当；深刻把握提升核心竞争力要求，坚定不移深耕主责主业、优化业务布局；深刻把握高质量发展要求，对标集团公司部署补齐全方位差距；深刻把握国有企业改革要求，持续向体制机制革新要活力、要效率；深刻把握统筹发展和安全要求，织密全域、全周期风险防控坚固防线；深刻把握国有资产刚性监管要求，以穿透式监督全方位守护国有资产保值增值；深刻把握加强党的建设工作要求，推动党建经营深度融合互促共生。

汪万勋强调，今年是全国国企党建会10周年，也是习近平总书记视察集团公司承建的宁东能源基地并发出“社会主义是干出来的”伟大号召10周年。公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真开展树立和践行正确政绩观学习教育，全面落实集团公司全年工作部署，深入开展“四新”大讨论，各项工作稳步推进。市场开拓承压奋进，合同质量得到有效提升；精益管理水平提升，项目管控能力有所增强；深化改革靶向攻坚，内生发展活力得到释放；风险防控日臻完善，合规底盘实现稳健可控；党建引领赋能发展，干事创业氛围逐渐改善；用人导向更加鲜明，队伍专业能力稳步提升。

汪万勋要求，下半年公司将以“十五五”规划和新一轮国企改革为牵引，全面落实集团公司2026年领导干部研讨班会议精神，锚定年度目标不动摇，坚持拼字当头、实干为先、攻坚为要，聚焦重点工作精准发力、靶向突破。下半年要重点抓好六方面工作：一是要持续优化业务布局，培育长期稳定增长极。要尽快把“六张网”实施落地的路径探索清晰，紧盯水网、城市地下管网、物流网、算力网等重点领域的政策导向，跳出固有思维，校准业务方向，优化区域布局，在服务国家重大基础设施建设中抢占市场先机、赢得发展主动。二是推进项目全生命周期管理，全面提升价值创造效能。以扁平管理、降本增效、履约提速、技术赋能、流程优化为主线，打通全链条堵点，提升精益管理效能。三是靶向破除体制机制堵点，持续释放企业内生动能。聚焦管理、经营、人才痛点持续攻坚，稳步推进战略落地、机构瘦身、治理改革，激发发展活力。四是全方位筑牢安全合规资金防线，坚决守住稳健发展底线。树牢底线思维，紧盯资金、安全、合规、海外四大领域，织密防控网络，保障企业稳健发展。五是系统培育高素质专业化梯队，持续激发队伍干事活力。坚持人才优先，统筹选拔、培育、结构优化全链条，破解人才断层与短缺，打造专业化人才队伍。六是促进党建业务深度融合，以高质量党建护航发展。坚持党建贯穿经营、改革、风控、人才全过程，与中心任务同部署同考核，以坚强党建引领保障全年目标圆满收官。

会议期间，参会人员围绕如何完成年度目标任务，进行了分组讨论。大家结合公司实际与会议部署的重点工作，充分交流、积极建言献策，旨在凝聚共识、汇聚智慧，为下一步工作的扎实推进奠定坚实基础。

会议采用现场+视频方式进行。在主会场参会的有公司领导班子成员，总助级领导、专家，总部各部门正副职；所属各企业党政主要负责人。在各视频分会场参会的是所属各单位中层及以上管理人员，直管项目负责人。