
发布时间:2026-10-22 83次浏览
日前,中国化学工程交建公司党委书记、董事长汪万勋赴所属第一工程公司泸石项目现场督导,推动“攻坚四季度”重点任务落地见效。

督导期间,汪万勋听取了项目关于对上开源、保险理赔、治亏减亏、变更计量及清收回款等情况的汇报,并围绕攻坚四季度任务指标提出工作要求。他指出,一是要认清形势、凝聚共识,以决战决胜姿态打赢年度收官战。全体干部员工要深刻认识开展“攻坚四季度”的重要意义,把思想和行动统一到公司党委决策部署上来,以“分秒必争、颗粒归仓”的劲头打赢年度收官战。二是要聚焦清收、全力回款,坚决保障资金链安全稳定。要把计量清收作为第一位的工作来抓,落实“一户一策”清收方案,把回款任务分解到月度、压实到个人,杜绝“只管施工干活、不管资金回笼”,尽快形成有效计量和现金流,持续压降两金占用规模。三是要压实责任、治亏减亏,确保国有资产保值增值。要深刻认识减亏治亏的重要性和紧迫性,坚持先算后干、以收定支,严把对下结算审核关口,严格审核费用支出的合理性与合规性,坚决杜绝无依据和超合同结算,纵深推进降本增效,坚决守住企业效益底线。四是要转变理念、滚动经营,以现场保市场以信誉赢市场。要牢固树立以项目运营实现滚动经营的鲜明导向,坚持经营开拓、亏损治理、清收回款一体谋划、一体推进,坚决防止顾此失彼。
公司总经理助理、党委组织部(人力资源部)部长,第一工程公司主要负责人陪同督导。
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