公司要闻|高毅到市政公司调研生产经营工作
发布时间:2025-10-29 2201次浏览
10月24日，中国化学工程交建公司党委副书记、总经理高毅到市政公司调研生产经营工作。高毅听取了市政公司负责人关于当前生产经营整体情况的详细汇报，并就当前存在的问题和工作重点开展深入交流。结合市政公司生产经营现状及本次调研情况，高毅对后续工作提出要求：一是聚焦生产指标，强化过程管控。要认清形势，不断强化施工组织，重点抓好项目成本管控和收尾结算环节。二是聚焦市场目标，攻坚年度任务。抓牢市政公司基础设施板块，研究属地市场需求、资源禀赋和政策导向，拓展业务新赛道，跟进必保项目落地，全力以赴投入到四季度攻坚战中，坚定全年目标不动摇。三是聚焦重点项目，压实推进责任。着力重点区域突破、重大项目落地等关键任务，紧盯时间节点，倒排计划、有序推进。四是聚焦属地经营，强化滚动开发。分析形势，抢抓市场，充分发挥在建项目和新中标项目优势，整合属地资源，加强对属地客户的长期经营，促进滚动经营出实效。五是聚焦标杆项目，确保优质履约。压实在建项目主体责任，以干促揽，狠抓项目管理，在项目文明施工、安全生产和标准化工地等方面赢得好口碑，反哺经营。锚定安徽公路市场信用评价“AA”目标，树立品牌形象。六是聚焦人才建设，激发团队活力。转变市场经营思路，释放内在潜能，优化经营布局，为管理团队发展充分赋能。七是聚焦风险管理，筑牢合规防线。精准识别投标风险，严格遵守各项规章制度，做到合规管理，营造廉洁自律、风清气正的氛围。 
