中国化学工程交建公司召开2026年财务工作会议

4月15日，中国化学工程交建公司在济南召开2026年度财务工作会议。会议全面总结2025年财会工作成效，深入分析当前形势任务，系统部署2026年重点工作，动员全体财务人员统一思想、压实责任、狠抓落实，锚定“四个一切”强管控，奋力推动财务管理工作再上新台阶。公司党委书记、董事长汪万勋出席会议并讲话，财务总监宋志鹏主持会议。

会上，汪万勋充分肯定了过去一年财务系统在稳经营、防风险、保运转、促发展中发挥的重要作用和取得的扎实成效，深刻指出当前在资金统筹、“两金”管控、业财融合、风险防控、数智化建设等方面存在的短板不足，要求全系统正视问题、直面短板，以自我革命的精神逐项整改、系统提升。

汪万勋指出，2026年是公司“十五五”开好局、起好步的关键一年，全体财务人员要全面落实“一切工作有计划、一切工作进项目、一切工作管资金、一切工作防风险”工作总要求，全面提升财务管控质效。一切工作有计划，就是坚持目标引领、清单管理，确保各项工作有序推进、闭环落实；一切工作进项目，就是主动嵌入项目前端、下沉业务一线，实现财务管控与项目运行深度融合；一切工作管资金，就是强化资金统筹、严控支出风险，牢牢守住资金安全与效益底线；一切工作防风险，就是树牢底线思维、强化源头防控，坚决守住不发生重大财务风险的红线。

围绕“四个一切”总要求，汪万勋强调要聚焦重点、攻坚突破，坚决完成刚性指标、坚决强化资金保障、坚决深化业财融合、坚决加快数智转型、坚决筑牢风控防线，着力打造政治过硬、业务精湛、作风务实、纪律严明的高素质专业化财务队伍，为公司高质量发展提供坚强财务保障。

财务资产部汇报了2025年度财务工作完成情况，对2026年度财会重点任务进行全面宣贯部署。会议对2025年度财会工作先进集体和先进个人进行表彰颁奖，鼓励全体财务人员对标先进、比学赶超、再创佳绩。