公司召开2026年“攻坚四季度”活动启动大会

9月30日，中国化学工程交建公司召开2026年“攻坚四季度”专项行动启动大会。公司党委书记、董事长汪万勋出席会议并讲话，党委副书记、总经理张治国主持会议，党委委员、财务总监宋志鹏宣读《2026年“攻坚四季度”活动实施方案》，所属单位代表作表态发言。

会议指出，四季度攻坚要紧紧抓住市场经营、清收回款、完工项目关闭等核心任务。要全力攻坚市场经营，强化项目全过程成本管控，多措并举推动应收款项回收。同时要抓实在建项目生产履约，倒排工期抢抓进度，严守安全、质量、环保底线，各项工作一体联动、统筹推进，坚决杜绝顾此失彼。

汪万勋在讲话中强调，一是决战收官工作要压紧压实公司、总部部门、所属单位及项目部各级责任链条，健全督导复盘机制；二是充分发挥考核激励导向作用，做到有奖有罚、及时兑现；三是强化党建引领，建强党员突击队、党员示范岗，把党建优势转化为攻坚实效；四是坚持实事求是，力戒形式主义，确保各项数据真实可靠；五是统筹做好安全质量、合规廉洁风险防控，营造风清气正的攻坚环境。全体干部职工要锤炼过硬作风，领导干部要带头下沉一线冲锋在前，牢固树立全公司“一盘棋”思想，强化协同联动，全力以赴打赢年度收官攻坚战。

张治国就贯彻落实本次会议精神提出工作要求。一是迅速传达学习，各单位要第一时间将会议精神和实施方案传导至项目部及每一名员工，切实统一全员思想；二是细化落实举措，全面复盘指标差距，制定专项落实计划，实行挂图作战，层层分解落实攻坚任务；三是强化过程督导，用好考核激励工具，紧盯安全环保质量底线，以求真务实的作风推动各项攻坚任务落地见效。

号角催征，战鼓擂响。本次启动大会的召开，进一步凝聚了公司上下决战四季度的思想共识。下一步，公司全体干部职工将闻令而动、担当作为，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，奋力推进经营开拓、生产履约、清收回款等各项工作，全力冲刺2026年度各项生产经营目标，为公司“十五五”良好开局贡献坚实力量。

会议采用“主会场+视频分会场”形式召开，公司领导班子、总助级领导、专家、总部各部门负责人在主会场参会，各所属单位、项目部相关管理人员视频分会场参加会议。